Индустриальный интернет: «Яблочный» мечтатель компании-производителя-гиганта

7 июля американская компания General Electric (GE) заключила соглашение о сотрудничестве с China Telecom Group, чтобы интегрировать свою промышленную интернет-платформу Predix (аналог операционной системы для промышленного оборудования) с комплексными информационными услугами China Telecom. С этого момента американский промышленный интернет выйдет на китайские облачные хранилища, приложения телемедицины, интеллектуальное производство, облачные вычисления и другие сферы.

Несколько дней спустя в Нью-Йорке была создана Китайская ассоциация промышленного интернета. Это важный прорыв в международном сотрудничестве между китайской и американской промышленностью, а также в сфере информационно-коммуникационных отраслей после создания Китайско-германского диалога по Индустрии 4.0.

Сообщается, что GE реализовала 12 пилотных проектов промышленного интернета в Китае и продвигает более 40 приложений анализа больших данных. Промышленный интернет, известный как символ третьей промышленной волны, начал участвовать и оказывать влияние на процесс реализации плана действий «Интернет» в промышленной сфере Китая.

Прежде чем масштабно внедрять промышленный интернет в китайской промышленности, необходимо глубоко изучить, откуда взялся промышленный интернет, что он должен делать, для чего и есть ли у него побочные эффекты?

Промышленный интернет

Повторное изобретение «Сделано в Америке»

После финансового кризиса 2008 года главным выводом американского правительства стало осознание важности реальной экономики для национальной экономики, убеждение в том, что промышленность является наиболее значимой составляющей национальной конкурентоспособности, и последовательное принятие ряда национальных планов, таких как «Рамочная программа по возрождению американского производства», «Программа партнерства в области передового производства» и «Национальный стратегический план в области передового производства», направленных на реализацию национальной стратегии «Перепромышленнизации».

В 2012 году GE, как ведущая производственная отрасль в Соединённых Штатах, выступила инициатором концепции «промышленного интернета». Опираясь на технологию взаимосвязи и анализа между машинами и оборудованием, GE изменила прежний подход к отдельным интеллектуальным устройствам и значительно повысила эффективность существующих отраслей, а также создала новые отрасли за счёт сочетания высокопроизводительного оборудования, недорогих датчиков, интернета, технологии сбора и анализа больших данных.

Эта идея имеет долгую историю. Уже в 2005 году авиационная двигательная компания GE была реорганизована в GE Aviation, что положило начало трансформации бизнес-модели. Изначально компания занималась исключительно производством авиадвигателей. Теперь, устанавливая множество датчиков на самолёты, она в режиме реального времени собирает различные параметры воздушного судна и предоставляет авиакомпаниям полный набор решений для управления эксплуатацией и техническим обслуживанием, обеспечения необходимых возможностей, оптимизации эксплуатации и финансового планирования с помощью технологии анализа больших данных. Кроме того, компания может предлагать различные услуги, такие как контроль безопасности и прогнозирование навигации. Постепенно GE превратилась в полностью программную компанию.

Возьмём в качестве примера компанию Alitalia. GE установила сотни датчиков на каждый из их самолётов, которые в режиме реального времени могут собирать множество данных, таких как работа двигателя, температура и расход топлива. После массового анализа с использованием программного обеспечения GE можно точно определить идеальный метод управления. Только благодаря этому Alitalia уже сэкономила 15 миллионов долларов на затратах на топливо для 145 самолётов в год. А с помощью этих данных можно заранее предсказать вероятность отказа двигателей и заблаговременно провести профилактическое техническое обслуживание, чтобы избежать задержек рейсов, увеличения расходов и даже более серьёзных аварий, вызванных неисправностью оборудования.

Именно благодаря этой глубокой интеграции ИТ-технологий и оборудования GE постепенно превратилась из производителя оборудования в интеллектуального поставщика услуг, а её бизнес-модель также трансформировалась из однократной продажи оборудования в поставщика интеллектуальных систем, объединяющего интеллектуальное оборудование, интеллектуальный анализ и принятие интеллектуальных решений.

Эксперты в целом считают, что значение промышленного интернета проявится в трёх аспектах. Первый — повышение эффективности использования оборудования, что позволит сократить потери энергии и частично увеличить ВВП. Второй — улучшение эффективности обслуживания системного оборудования и сокращение времени на техническое обслуживание, что равносильно повышению производительности труда. И наконец, оптимизация и упрощение операций, что позволяет высвободить более ценные человеческие ресурсы.

GE прогнозирует, что если промышленный интернет сможет повышать производительность на 1–1,5 процента в год, это увеличит средний доход американцев на 25–40 процентов за следующие 20 лет. Если остальной мир сможет обеспечить половину роста производительности, наблюдаемого в США, промышленный интернет добавит от 10 до 15 триллионов долларов США к глобальному ВВП за этот период.

С этой целью GE в 2011 году создала центр исследований и разработок по промышленному интернету в Силиконовой долине, и сегодня команда R&D насчитывает тысячи сотрудников. В 2013 году GE объявила, что инвестирует 1,5 миллиарда долларов в течение следующих трёх лет для развития промышленного интернета. В апреле этого года GE сообщила, что в ближайшие два года избавится от большей части своего финансового бизнеса, оцениваемого в 363 миллиарда долларов, и планирует, что 90% прибыли GE в 2018 году будет получено за счёт высокодоходных промышленных предприятий — по сравнению с 58% в прошлом году.

Из этого мы видим, что значение Промышленного интернета заключается не только в содействии переходу крупных производителей к интеллектуальным производственным системам и поставщикам услуг, но и в создании новой высокотехнологичной реальной экономики с более высокими нормами прибыли, чем в финансовой отрасли.

Открытая платформа

Создать интеллектуальную систему производства «Apple»

Соединённые Штаты — это страна-изобретение Интернета; промышленный Интернет родился под отличительным брендом открытого Интернета. По сравнению с обычным Интернетом, промышленный Интернет должен не только обеспечить открытость между такими областями ИКТ-технологий, как телекоммуникационные сети, хранение и передача данных, но также реализовать открытость и интеграцию между производственными технологиями и IT-технологиями.

Это исследовательский и разработочный центр, охватывающий «две ИТ-сферы». В марте 2014 года GE создала Глобальный альянс промышленного интернета (IIC) вместе с такими ИТ-компаниями, как IBM, Cisco, Intel и AT&T. Альянс промышленного интернета придерживается открытой системы членства и стремится обеспечить обмен данными между устройствами различных производителей. Это включает не только интернет-сетевые протоколы, но и различные параметры, такие как емкость хранения данных в ИТ-системах, взаимосвязанные и несвязанные устройства. Целью является преодоление технических барьеров за счет разработки общих стандартов, использование интернета для активизации традиционных промышленных процессов и более эффективное содействие интеграции физического и цифрового миров. «Цель — ускорить развитие, внедрение и широкое использование подключенных машин и устройств, способствовать интеллектуальному анализу и оказывать помощь работникам». Сейчас в Альянсе промышленного интернета насчитывается 167 членов.

Это открытая система, имеющая экологическое значение, а не значение промышленной цепочки. В октябре 2014 года компания GE объявила, что её платформа промышленного интернета Predix (аналог операционной системы для промышленного оборудования) открыта для всех компаний мира, внедряя в промышленность модель сотрудничества между платформой и разработчиками приложений из сферы интернета, чтобы обеспечить пользователям возможность быстро развивать индивидуальные отраслевые приложения в масштабе. Эта промышленная экосистема, которая сильно напоминает Apple в сфере смартфонов, значительно ускорит процесс внедрения промышленного интернета во все сегменты производственной отрасли.

Это организация по стандартизации и сотрудничеству, ориентированная на глобальный рынок. В настоящее время China Telecom, Haier, Huawei, Китайская академия информационных и коммуникационных технологий, Шэньянский институт автоматизации, Китайская академия наук и другие китайские предприятия и учреждения присоединились к IIC и будут делиться самыми передовыми технологиями и ресурсами с мировой отраслью промышленного интернета.

Мы считаем, что цель GE и других компаний при создании Альянса за промышленный интернет — это использование преимуществ США в области информационных технологий, путем глубокой интеграции с производственной отраслью, чтобы взять на себя инициативу в области технических и отраслевых стандартов и таким образом стать доминирующими на мировой арене. Пока что промышленный интернет не является национальной стратегией США, что резко контрастирует со стратегией Германии по продвижению Индустрии 4.0 всей страной. Однако, поскольку многие американские предприятия, входящие в альянс, отвечают за «реиндустриализацию» Соединённых Штатов, одним из ключевых технических направлений также является киберфизическая система CPS; поэтому многие учёные рассматривают промышленный интернет как промышленную стратегию, эквивалентную Индустрии 4.0.

Сотрудничество с China Telecom можно считать первым шагом, благодаря которому промышленный интернет протягивает оливковую ветвь китайским предприятиям. Но подождите, что Китай может выиграть, участвуя в этом новом промышленном процессе, направленном на возрождение американского производства?

Давайте вернём наше внимание к первой экосистеме умного производства — платформе смартфонов. В эпоху кнопочных телефонов компания Nokia, которая 15 лет подряд занимала первое место по доле мирового рынка и инвестировала в исследования и разработки в пять раз больше, чем Apple, потерпела поражение в первой битве за экологию смартфонов и в итоге рухнула в 2013 году, сменив владельца. Это первая история о гиганте, не сумевшем адаптироваться к эпохе интеллектуального производства. В этой истории Китай явно выступает зрителем и учеником, а также получателем выгоды. Вскоре после этого Apple представила новую платформу с более открытым духом — Android. Благодаря сотрудничеству с Apple большое количество малых и средних китайских разработчиков получили миллиарды юаней от совместного использования приложений и создали многочисленные команды специалистов по разработке программного и аппаратного обеспечения, готовясь к наступлению эры «Интернета». Благодаря партнёрству с Android и активному продвижению китайских производителей мобильных телефонов — таких как Huawei, ZTE, Xiaomi, Coolpad и других — эти компании действительно вошли в первую десятку мировых поставщиков смартфонов.

Сфера умного производства, скорее всего, воспроизведёт подобный конкурентный ландшафт, как и в случае со смартфонами. Немецкая промышленность 4.0 и американская Промышленный интернет несомненно станут двумя наиболее важными глобальными платформами для интеллектуального производства в будущем. Автор призывает отечественную промышленность и сферу информационно-коммуникационных технологий уделять большое внимание выявленным в ней историческим возможностям, взаимодействовать друг с другом, объединять усилия для интеграции глобальных инновационных ресурсов и способствовать ускорению реализации интеллектуальной трансформации китайской промышленной экономики. При этом процесс диалога между китайской и немецкой промышленностью 4.0 протекает довольно медленно из-за государственной инициативы и пока не достиг уровня, когда крупные предприятия объединяются в организации промышленного сотрудничества, совместно продвигая концептуальные обсуждения и разрабатывая единые стандартные системы. Однако благодаря своей позиции открытого сотрудничества между предприятиями и ориентации на рыночные механизмы путь Промышленного интернета в Китай оказался «поздним, но первым».

　　* * *

Благодаря исследованию трансформации GE в области интеллектуального производства с помощью промышленного интернета мы выясняем, что мировые производственные гиганты перешли от интеллекта отдельных устройств к системной интеллектуальности, от простой автоматизации и использования информации для повышения интеллекта до глубокой интеграции ИКТ и оборудования, что позволяет создавать новые промышленные интеллектуальные услуги, такие как сетевое подключение устройств, сбор данных, анализ больших данных, интеллектуальное принятие решений и т.д. Хотя GE инициировала создание Альянса промышленного интернета и взяла на себя лидерство в открытии платформы Predix, мастер-производитель с относительно однородной производственной моделью (в основном сосредоточенной в авиационной, энергетической, медицинской и других сферах) не обязательно сможет превратиться в единого контроллера платформы промышленных приложений, подобного Apple. Децентрализация различных отраслевых сегментов и сложность производственных технологий сделают платформенную игру в сфере интеллектуального производства, а также геймификацию между крупными державами ещё более запутанной.

Когда американские производственные гиганты смело отказываются от финансового сектора, который ежедневно приносит деньги, и без колебаний погружаются в поток интеллектуального производства, интеллектуальная трансформация, несомненно, становится новой волной промышленной трансформации, которая изменит будущий уклад. В то же время мы наблюдаем, что китайские компании, входящие в список на бирже, взяли огромные кредиты у множества новых концептуальных кругов, большинство из которых направляется в недвижимость, финансы, особенно на фондовый рынок. Эта контрастная ситуация заслуживает нашего внимания! (Ху Ху Ху, Чжу Дусянь)